Największą wartość przynosimy wtedy, gdy klient nie musi zajmować się poszczególnymi etapami procesu i może skupić się na swoim biznesie.
Richard Biško
Regional Development
Strategic Growth
Rozwój partnerstw biznesowych i działalności regionalnej
Rozwijanie biznesu w wielu regionach oznacza lepsze zrozumienie lokalnych rynków, szybsze reagowanie na zmiany oraz bliskość klienta tam, gdzie faktycznie realizowane są projekty.
Rozwój w regionach nie opiera się wyłącznie na sprzedaży. Opiera się na bliskości klienta i zdolności reagowania na jego potrzeby.
Roman Kadavý
Regional Development
Strategic Vision
Zarządzanie firmą i długofalowym rozwojem
Długoterminowy rozwój organizacji opiera się na jasnej wizji, odpowiedzialnych decyzjach oraz umiejętności łączenia biznesu, technologii i ludzi w jeden spójny system.
Finanse są niewidoczne wtedy, gdy działają prawidłowo.
Iveta Pohanková
Finance
Financial Confidence
Zarządzanie finansami i stabilne zaplecze organizacji
Stabilna sytuacja finansowa i przejrzyste procesy dają klientom pewność, że współpraca będzie bezpieczna, przewidywalna i pozbawiona zbędnych komplikacji administracyjnych.
Nie chodzi o znalezienie człowieka do projektu. Chodzi o znalezienie osoby, która naprawdę odniesie w nim sukces.
Ján Ďumbala
Talent Acquisition
Talent Excellence
Pozyskiwanie i rozwój specjalistów IT
Nie wystarczy znaleźć osobę z odpowiednimi kompetencjami technologicznymi. Szukamy ekspertów, którzy naturalnie odnajdą się w środowisku klienta i będą wartością także w dłuższej perspektywie.
Dobre relacje biznesowe nie powstają dzięki jednej realizacji. Powstają wtedy, gdy klient ma pewność, że rozumiesz go również wtedy, gdy zmieniają się jego potrzeby.
Juraj Bujalka
Global Business Development
Client Growth
Rozwój relacji z kluczowymi klientami
Kiedy klient rozwija zespół w kolejnym kraju, oczekuje tego samego partnera, tych samych procesów i tego samego poziomu usług. To właśnie zapewniają nasze regionalne zespoły.
Dostarczenie właściwej osoby to dopiero początek. Prawdziwa praca zaczyna się wtedy, gdy staje się ona częścią projektu.
Michaela Fuchsová
Operations
Operational Excellence
Koordynacja procesów wewnętrznych i działań operacyjnych
Każdy projekt składa się z dziesiątek drobnych etapów decydujących o jego powodzeniu. Naszą rolą jest dopilnowanie, aby wszystkie przebiegały płynnie i bez zbędnych opóźnień.
Dobre partnerstwo nie zaczyna się od podpisania umowy. Zaczyna się od zrozumienia środowiska, w którym działa klient.
Peter Benčo
Bratislava Office
Regional Partnership
Rozwój firmy i relacji – Bratysława
Słowacki rynek znamy dzięki wieloletniej obecności i silnej sieci kontaktów. Dzięki temu szybciej otwieramy klientom dostęp do sprawdzonych specjalistów i lokalnych partnerów.
Michael Kolarz
!pozice
!text1
!text2
!text3
Projekty SAP opierają się na doświadczeniu. Naszym zadaniem jest łączenie klientów z ludźmi, którzy podobne wyzwania już skutecznie realizowali.
Marek Jakub
Košice Office
Local Presence
Rozwój firmy i relacji – Koszyce
Obecność w poszczególnych regionach oznacza szybszą komunikację, znajomość lokalnego rynku oraz partnera rozumiejącego jego specyfikę i potrzeby klientów.
Lokalny zespół ma sens tylko wtedy, gdy zna klientów, rynek i ludzi, którzy naprawdę potrafią rozwinąć projekt.
Jiří Groh
Brno Office
Local Presence
Zarządzanie działalnością regionalną – Brno
Każdy region ma własny rynek, społeczność specjalistów i własny sposób pracy. Dzięki lokalnej obecności potrafimy przekładać tę wiedzę na szybsze i trafniejsze dostarczanie ekspertów.
Specjalista to dopiero początek współpracy. O jej jakości świadczy to, jak zespół funkcjonuje po tygodniach i miesiącach wspólnej pracy.
Marta Hartmanová
Delivery Excellence
Delivery Assurance
Pozyskiwanie i rozwój specjalistów IT
Dbamy o jakość realizacji, aby klient zyskał stabilnego partnera do długoterminowej współpracy.
Na każdym rynku obowiązują inne zasady. Sukces zaczyna się od ich prawdziwego zrozumienia.
Ivan Johaness Gazdik
Austria Office
Regional Partnership
Rozwój firmy i relacji – Austria
Nasza obecność w Austrii zapewnia klientom znajomość lokalnego rynku, kultury biznesowej oraz społeczności ekspertów, co przekłada się na szybsze i trafniejsze pozyskiwanie specjalistów.
Dobrze zaprojektowane procesy są niewidoczne. Dostrzegasz je dopiero wtedy, gdy wszystko działa dokładnie tak, jak powinno.
Pavel Jelínek
Technology Leadership
Technology Enablement
Rozwój i wsparcie rozwiązań cyfrowych
Technologia sama w sobie nie rozwiązuje problemów. Kluczowe jest zaprojektowanie rozwiązania, które będzie skuteczne zarówno dziś, jak i za rok czy pięć lat.
 1.svg)
