|
PLAN YOUR PROJECT · ENTERPRISE DELIVERY
The ability to absorb changeCoolPeople pomaga organizacjom w całej Europie skutecznie przeprowadzać transformację technologiczną dzięki ekspertom, zespołom delivery oraz usługom wdrożeniowym — bez utraty tempa, jakości i kontroli. |
AI. Delivery. Cybersecurity. Rollouts. |
Banking • Insurance • Pharma • Telco • Industry • Public Sector
|
Od strategii do realizacji Audyt, roadmapa, zespół i wdrożenie w jednym spójnym procesie. |
Jeden model delivery Koordynacja zespołów wewnętrznych, ekspertów, partnerów i działań prowadzonych w wielu krajach. |
Doświadczenie w środowisku enterprise Organizacje działające w środowiskach regulowanych i krytycznych operacyjnie. |
AI-ready od samego początku Data readiness, bezpieczeństwo i governance są integralną częścią rozwiązania. |
Enterprise
expertise
Kluczowe obszary technologiczne, w których pomagamy organizacjom skutecznie zarządzać transformacją technologiczną
AI Transformation |
Strategia AI, data readiness, governance oraz wdrożenie AI.Od priorytetyzacji use cases, przez data readiness i bezpieczeństwo, aż po wdrożenie AI do rzeczywistych procesów organizacji.
|
Enterprise Delivery |
Modele delivery, eksperci, zespoły i governance.Projektowanie modelu delivery, budowa zespołów, koordynacja workstreamów oraz kontrolowane skalowanie programu.
|
Cybersecurity |
Architektura bezpieczeństwa, audyt, compliance i ochrona systemów krytycznych.Architektura bezpieczeństwa, gotowość do wymogów NIS2 i DORA oraz eksperci wspierający rozwój odporności cybernetycznej organizacji.
|
SAP & Enterprise Platforms |
Wdrożenia, migracje, rollouty i integracja platform przedsiębiorstw.Eksperci i zespoły wspierające wdrożenia SAP S/4HANA, integracje enterprise oraz zmiany o znaczeniu krytycznym dla działalności organizacji.
|
Cloud & Data |
Modernizacja platform, Data Engineering i gotowość technologiczna.Platformy chmurowe i danych, integracje oraz fundament technologiczny dla kolejnych inicjatyw transformacyjnych.
|
Managed Services |
Długoterminowe wsparcie operacyjne, SLA, raportowanie i ciągły rozwój usług.Stabilizacja usług, kontrola jakości oraz odpowiedzialność za uzgodniony zakres operacji technologicznych.
|
Gdy priorytety i zakres projektu zmieniają się w ciągu kilku tygodni
Nowe inwestycje, zmieniające się priorytety, rollouty oraz programy transformacyjne mogą w krótkim czasie znacząco zmienić zakres projektu. Pomagamy dostosować model delivery, zaangażować odpowiednich ekspertów i skalować zespoły tak, aby organizacja utrzymała tempo realizacji, ciągłość działań i pełną kontrolę.
|
01 Transformacja wchodzi w kolejny etapZakres projektu rośnie, rollout obejmuje kolejne obszary, a dotychczasowy model przestaje być wystarczający. |
02 Wewnętrznym zespołom brakuje kluczowych kompetencjiProjekt wymaga ekspertów posiadających doświadczenie w podobnym środowisku enterprise. |
03 Delivery jest rozproszone pomiędzy wielu partnerówBrakuje jednolitego modelu zarządzania, odpowiedzialności, przejrzystości oraz wspólnych ram operacyjnych. |
|
04 AI ma dostarczyć mierzalne rezultatyOrganizacja musi połączyć use cases, data readiness, governance i wdrożenie w jeden spójny proces. |
05 Projekt realizowany jest w środowisku regulowanymBezpieczeństwo, audytowalność i compliance muszą być integralną częścią delivery od samego początku. |
06 Program musi skalować się bez utraty kontroliZakres zespołów może się zmieniać, ale jakość, ciągłość działania i odpowiedzialność muszą pozostać niezmienne. |
|
DEFINE. SWITCH ON. SCALE.
Od pierwszego audytu do stabilnego deliveryKażdy etap dostosowujemy do zakresu programu. Efektem nie jest prezentacja, lecz gotowy do wdrożenia model współpracy z jasno określoną odpowiedzialnością. |
|
||||||||||||
|
01 / DISCOVER Discovery & AuditAnaliza celów, ryzyk, środowiska, zespołów oraz aktualnego poziomu gotowości. |
02 / DEFINE Strategy & RoadmapPriorytety, use cases, architektura, governance oraz realistyczny plan transformacji. |
03 / DESIGN Delivery ModelDefinicja ról, workstreamów, odpowiedzialności oraz modelu zarządzania. |
04 / SWITCH ON Teams &
|
05 / SCALE Governance &
|
Jeden techniczny i organizacyjny model dla całego programu
Zakres współpracy dostosowujemy do rzeczywistych potrzeb projektu. Nie ma konieczności uruchamiania wszystkich obszarów jednocześnie.
|
TRANSFORMATION
AI Strategy i wdrożenieOd pierwszego use case do bezpiecznego i mierzalnego wdrożenia AI w całej organizacji.
|
DELIVERY
Modele projektowe i deliveryProjektujemy strukturę, która łączy zespoły wewnętrzne, ekspertów zewnętrznych i partnerów technologicznych.Návrh struktury, která propojí interní týmy, externí specialisty a dodavatele.
|
|
TECHNOLOGY
Cloud, Data i Enterprise ApplicationsEksperci i zespoły wspierające modernizację, rollouty oraz zmiany o krytycznym znaczeniu dla działalności organizacji.
|
RISK & OPERATIONS
Cybersecurity, Compliance i MSPBezpieczeństwo i zarządzanie operacyjne zaprojektowane jako integralna część programu, a nie dodatkowa warstwa kontroli.
|
|
DISCOVERY
Opisz projekt, nad którym obecnie pracujeszW ciągu 24 godzin skontaktuje się z Tobą konsultant, który omówi zakres i etap projektu oraz zaproponuje najlepszy kolejny krok. Niezobowiązujący pierwszy krokWstępna konsultacja pozwala zrozumieć sytuację i zaproponować odpowiedni model współpracy. Kontekst technologiczny od samego początkuArchitekturę, delivery, bezpieczeństwo, zespoły i governance analizujemy w ramach jednego, spójnego podejścia. Rezultat, z którym można działaćKolejnym krokiem może być audyt, warsztat, projekt modelu współpracy lub konkretny plan wdrożenia. |
Parametry, które mają największe znaczenie dla klientów enterprise
Zakres współpracy dostosowujemy do rzeczywistych potrzeb projektu. Nie ma potrzeby uruchamiania wszystkich obszarów jednocześnie.
165+Aktywnych klientów |
20+Lat doświadczenia |
1 100+Ekspertów zaangażowanych w projekty |
24hCzas reakcji |